靈活用工不同于固定全職，企業(yè)可根據(jù)用人需求，靈活地聘用人才，雙方并沒有建立正式的全職勞動關系。這種模式更加靈活，進出流程簡單，由第三方機構跟蹤式服務。靈活用工主要有六種模式：勞務派遣、非全日制（小時用工）、實習生、兼職、返聘、業(yè)務外包。

是由第三方機構將員工派遣至用人單位。員工與派遣公司簽訂勞動合同，與用人單位簽定上崗協(xié)議，由用人單位進行操作技能培訓，接受用人單位的日常工作管理。根據(jù)國家的相關規(guī)定，勞務派遣的崗位原則上是：臨時性、替代性和短期性的工種。

即每天不用按照八小時工作制，也不用朝九晚五，只需要在約定的時間完成指定的工作。小時工的工資按時薪支付，且不用繳納五險。同時，勞動者也可以為多家客戶提供小時服務。例如：食堂因為就餐人員突然增加，臨時使用大廳的服務人員；或公司因為市場推廣需要，臨時聘用發(fā)放企業(yè)宣傳資料的人員。

一般是針對即將畢業(yè)的高?；蚵殬I(yè)技術學校的學生，為了使學生更好地練習實操技能，更好地融入社會，學生畢業(yè)前半年至一年，可在專業(yè)對口的企業(yè)進行就業(yè)前實習，國家對于這類實習學生會給予一定的補貼。實習期滿，企業(yè)與學生可雙向選擇決定是否正式簽訂勞動關系。

對于臨時性、簡單的工作，可用內部員工兼職，給予相應的兼職補貼，或培養(yǎng)多能工，同時通過激勵機制，精減人員，提升員工跨專業(yè)服務能力。

針對已經(jīng)在本單位退休，根據(jù)其身體狀況和工作能力，可以聘回原單位繼續(xù)工作，充分發(fā)揮對公司熟悉，對專業(yè)經(jīng)驗豐富的優(yōu)點，幫助企業(yè)傳幫帶年輕人。

將公司運營流程中的某一個環(huán)節(jié)的工作，外包給專業(yè)的服務商，既能保證企業(yè)的主價值鏈更加聚焦，又能使得外包工作的質量通過專業(yè)公司的服務得到提升。

通常來講，靈活用工適合于下面的企業(yè)：

1、勞動密集型企業(yè)；

2、高流動性企業(yè)；

3、人工成本壓力較大企業(yè)；

４、平臺型新興企業(yè)。

傳統(tǒng)的考勤管理模式是基于我國工時管理的相關規(guī)定，管理模式比較固定和僵化。例如，在標準工作時間下，大多數(shù)企業(yè)采用每天工作9 - 6小時，每天工作8小時，每天至少打卡兩次的考勤方式。

眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工作時間和考勤管理方式比較靈活。靈活就業(yè)的第一個好處是實現(xiàn)了考勤管理的靈活性。企業(yè)不再限制員工的上下班時間、工作時間和打卡下班。

考勤方式的改變衍生出的就是工時制的改變，而工時制的改變也會對考勤方式產(chǎn)生一定的影響。目前，在我國目前的工時類型中，企業(yè)只有實行不定期工時制和綜合工時制，才能實現(xiàn)部分考勤管理的靈活性。

人力資源從業(yè)人員都知道勞動合同的基本要素之一是工作內容，但絕大多數(shù)勞動合同都弱化了工作內容，而側重于崗位和部門。

這與人力資源管理的傳統(tǒng)概念有很大關系。傳統(tǒng)的人力資源管理理論對工作的描述多于工作內容。崗位說明包括“崗位說明”、“崗位隨薪資變化”、“人員崗位匹配”、“崗位價值”等。其實，工作內容比工作本身更重要。人力資源管理的核心應該是工作內容，而不是工作本身。

靈活就業(yè)很好地遵循了這一邏輯，弱化了職位屬性，強化了工作內容，使企業(yè)自身的工作需求與員工的技術專長完美匹配，實現(xiàn)了工作內容的靈活性。

在全民普法的今天，企業(yè)不可能再像過去那樣簡單粗暴地終止員工的勞動關系。透明的信息和自由的仲裁使得員工離開公司比進入公司更難。

由于靈活用工的適用法律不同，不僅員工在“進入公司”時非常靈活，而且企業(yè)和員工在“離開公司”時也可以根據(jù)協(xié)議選擇合理的離職方式。

靈活用工使得企業(yè)在員工進出機制上更加靈活。

在傳統(tǒng)的勞動關系中，工資結算方式比較固定，一般分為月工資制和年工資制。

月薪系統(tǒng)還是年薪制度,公司應支付員工至少每月一次,和工資支付標準應符合我國有關法律、法規(guī),如最低工資標準,試用期工資標準等等。同時，公司每月支付員工工資的時間也不容易改變。

在采用靈活用工模式時，企業(yè)可以與員工自由約定工資結算金額、結算規(guī)則、結算頻率等，從而最大限度地滿足雙方的需求，體現(xiàn)雙方的真實意愿。

傳統(tǒng)的就業(yè)方式注重勞動過程。很多企業(yè)管理者之所以熱衷于實行“996”和“007”工時制，是因為他們覺得只要長時間工作，員工就能有所成就。

事實上，加班可能并不能得到管理者想要的好處，很多加班甚至是徒勞的，因為每個人的精力都已經(jīng)在每天8小時的工作中耗盡了。

彈性就業(yè)是一種以結果為導向的工作方式，它不強調努力，只強調優(yōu)點。由于工作結果可以直接量化，柔性就業(yè)結果導向的靈活性和有效性是明顯的。

自2008年《中華人民共和國勞動合同法》實施以來，企業(yè)在與員工建立勞動關系時，會與員工簽訂勞動合同。許多企業(yè)和個人忽視了多元化的用工方式，只注重勞動關系。

事實上，勞動關系只是我國多元化就業(yè)關系中的一種。柔性就業(yè)的出現(xiàn)打破了企業(yè)固有的勞動關系，實現(xiàn)了就業(yè)方式的靈活性和多樣化。

相關數(shù)據(jù)顯示，許多采用靈活用工模式的企業(yè)感受到了這種靈活的好處。

在傳統(tǒng)的勞動關系下，為了方便企業(yè)管理員工并為員工提供相應的工作條件，企業(yè)會根據(jù)實際情況設置辦公空間，讓員工可以在指定的辦公空間內工作。

集中辦公不僅會使員工在上下班的路上花費大量的時間，而且可能會造成工傷風險。

靈活的就業(yè)方式是避免這種風險的好辦法。只要有電腦和網(wǎng)絡，員工就可以選擇在家、咖啡館、圖書館等地方工作。

《中華人民共和國社會保險法》頒布后，勞動關系與社會保障支付已經(jīng)緊密聯(lián)系在一起。根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)與職工建立勞動關系時，必須為職工繳納社會保險。與社會保險捆綁的做法確實為員工提供了一定的保障，但也增加了企業(yè)的用工成本。

靈活就業(yè)體現(xiàn)了社會保障支付的靈活性。采用彈性就業(yè)時，企業(yè)與員工之間不再存在傳統(tǒng)的勞動關系，社會保障金不再是強制性的。

企業(yè)可以根據(jù)不同的雇傭關系為員工繳納不同的保險，如社會保險、商業(yè)保險、用人單位責任保險、工傷保險等。

看企業(yè)里哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講，不需要很強的專業(yè)

技術性，不處于經(jīng)營管理核心環(huán)節(jié)，不涉密的崗位，都可以采用靈活用工。

針對不同的崗位，可以選擇不同的用工方式，最好是打組合拳。一是，對于有一定的技能要求，或社會上招聘有難度，長期有需求的崗位，建議用勞務派遣；二是，對于非主業(yè)的崗位，建議采用外包方式；三是，對于工作量不飽滿的崗位，建議采用非全日制（小時用工）或兼職方式；四是，對于需要師帶徒成長的崗位，建議用實習生或者返聘方式。

甄選機構——比選采購——簽訂協(xié)議——法律文本——上崗培訓——勞動者考核——續(xù)簽或退還員工。

掌握各種靈活用工模式的基本操作，并按照法律要求準備與服務方的合作協(xié)議，以及與員工的合作協(xié)議。

加強對靈活用工的管理。雖然是靈活用工，對勞動者的要求卻與正式員工應同樣管理。因此需要通過規(guī)章制度等來進行約束，通過上崗培訓來提升工作質量同時也更需要管理者的激勵和管控。