（1）用工單位統(tǒng)計勞務外包需求人數(shù)。?????

（2）統(tǒng)計勞務外包和社保費、住宿費等費用，合計預算。?

（3）了解勞務外包公司經(jīng)營規(guī)模，確認合法資質，互相交換公司的基本情況。?

（4）確定合作，簽訂《勞務外包合同》，明確雙方權利、義務，分清法律責任。?

（5）勞務外包公司實施服務。?

（6）按合同執(zhí)行其它約定事項。

1. 使用勞務外包的用工形式，可以免去企業(yè)管理者在勞務方面的工作，有更多精力投入其它工作當中。能夠使企業(yè)大幅減少在人力、財力等方面的資金投入，降低用工成本的同時，增加企業(yè)運行效率。

2. 提高用工安全，有效規(guī)避風險。企業(yè)在用工過程有可能出現(xiàn)與員工的勞務糾紛、裁員糾紛等狀況，處理這些問題會耗費大量的人力物力，甚至還會有經(jīng)濟損失，而勞務外包的用工形式則可以避免這些問題。另外外包公司在合作中還會提供勞動方面的法律咨詢，有效的為企業(yè)規(guī)避了用工風險。

3. 有利于企業(yè)發(fā)展，任何企業(yè)的生存發(fā)展都是以市場為前提，對于企業(yè)來說，生意好時，可能需要的員工數(shù)量就會增多，勞務外包可降低企業(yè)突發(fā)性招用人員的風險。企業(yè)生意不景氣時，可能會出現(xiàn)員工數(shù)量超出業(yè)務需求的情況，勞務外包能避免企業(yè)機構臃腫現(xiàn)象導致的運轉不靈的結果?？傊?，勞務外包的形式可以讓企業(yè)更加從容應對市場。

4.釋放人力資源部門，人事處理便簡。企業(yè)通過勞務外包后，不需設立專門人員對員工進行詳細繁瑣的人力資源處理，這些人員從聘用、合同簽訂，職工工資，獎金的統(tǒng)計發(fā)放，以及社會保障繳納、工傷申報、勞動糾紛處理等諸多人力資源事務性工作均由勞務外包公司擔任完成。

5.降低管理難度，提升管理效率。勞務外包既能使企業(yè)享受專業(yè)管理帶來的效率和效益，又可將內部管理活動變?yōu)橥獠亢贤P系，把內部承擔的管理職責變?yōu)橥獠砍袚姆韶熑?，有利于簡化管理工作?/span>

6.內部競爭更加激烈。用人單位采用正式、派遣和外包幾種不同層次的組合用工形式，并根據(jù)員工表現(xiàn)時期在不同層次上合理流動，不僅可以使較低層次員工的競爭更加激烈、員工積極性更高，而且可以使較高層次的員工危機感更強。

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務可以外包;國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調、激勵和留住人才之類的核心工作不能也很難外包。

勞務外包是現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中充分考慮的一種形式，根據(jù)當前用工市場的需求來看，最常見的外包崗位有以下這些：企業(yè)非核心人員、普通辦公人員、營業(yè)員及導購、客服售后、基礎工人、保安保潔、行政前臺、秘書崗位晉升崗位、數(shù)據(jù)輸入崗位、大堂服務崗位、物流服務支持崗位、物業(yè)清潔項目單位食堂項目其他非核心崗位等。