用工企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同建立勞動關(guān)系無疑是最直接、最穩(wěn)定、最可靠的用工形式，但這往往會面臨較高的用工成本與用人單位責(zé)任。考慮到目前大量國有企業(yè)與集團公司對于正式員工的編制有著較為嚴格的管控制度，為降低用工成本，規(guī)避法律及制度風(fēng)險，勞務(wù)外包作為正式用工的補充，逐漸在市場上大行其道。

今天，我們就從勞務(wù)外包的優(yōu)勢、實現(xiàn)途徑以及可能出現(xiàn)的風(fēng)險出發(fā)，對其進行詳細解析。

勞務(wù)外包也稱業(yè)務(wù)外包、崗位外包，一般指企業(yè)基于合同，把一些非核心的業(yè)務(wù)，通過外包的方式交由第三方的人力資源公司來完成。

企業(yè)直接跟勞務(wù)外包公司簽訂勞務(wù)合同，托管給勞務(wù)公司處理相關(guān)事務(wù)，維護工人利益。勞務(wù)公司派遣相關(guān)人員，人員都是經(jīng)過培訓(xùn)之后，工作后都是效率極高的，還能有效的規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險。

通過勞務(wù)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動中。

公司為托管人員辦理一切人事代理手續(xù)，免除了員工的后顧之憂，使其全身心投入到工作中，對企業(yè)的責(zé)任心增強，更具工作熱情。

與勞務(wù)派遣相比，用人單位(發(fā)包方)不用承擔(dān)連帶責(zé)任。并且可以解放企業(yè)，讓企業(yè)可以凝心聚力聚焦核心業(yè)務(wù)，提升企業(yè)形象。

根據(jù)《民法總則》的相關(guān)規(guī)定，崗位的代理指的是外包商接受企業(yè)委托，在授權(quán)范圍內(nèi)，以企業(yè)的名義對外開展工作，法律后果直接歸屬于該企業(yè)。該種方式通常適用于營銷業(yè)務(wù)的代理，營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理等。

《合同法》第二百五十一條規(guī)定：承攬合同是承攬人按照訂做人的要求完成工作，交付工作成果，訂做人給付報酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復(fù)制、測試、檢驗等工作。業(yè)務(wù)承攬即外包商按企業(yè)要求完成特定工作，交付工作成果，企業(yè)支付報酬。

崗位承攬與崗位代理的最大不同就是崗位代理面向客戶，崗位承攬面向某項事務(wù)性工作；崗位代理是以企業(yè)的名義進行的，崗位承攬是以外包方自己的名義進行的。

勞務(wù)外包可起到比勞務(wù)派遣更好的風(fēng)險隔離的效果，同時對于用工成本的降低有著更為明顯的作用。但是依據(jù)《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理”。勞務(wù)外包中，發(fā)包方不具有對勞動者的用工權(quán)利，而主要基于合同，通過約定或明確業(yè)務(wù)成果的質(zhì)量和數(shù)量要求，購買外包方的業(yè)務(wù)成果。也就是說，勞務(wù)派遣用工，單位購買的是勞動力的投入，并通過對勞動者實施管理控制來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。勞務(wù)外包，單位購買的是勞動力的產(chǎn)出。如果用人單位直接對外包員工進行管理，支付工資，繳納社保等行為，極有可能被認定為勞務(wù)派遣，從而失去其相較優(yōu)勢，甚至可能面臨離職員工的高額索賠。

所以，在使用外包員工過程中，盡量避免對其進行直接的人事管理行為，避免與其個人簽訂任何的書面協(xié)議，避免直接為其發(fā)放工資、繳納社保等行為。與勞務(wù)外包企業(yè)簽訂規(guī)范的外包協(xié)議，避免出現(xiàn)不恰當(dāng)條款，從而被法院認定為勞務(wù)派遣協(xié)議的情況發(fā)生。

外包員工與發(fā)包企業(yè)之間不存在直接的法律關(guān)系，也無需受其規(guī)章制度約束，加之外包員工的不穩(wěn)定性更強，極易導(dǎo)致公司的商業(yè)秘密泄露。

對于核心關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位或可能接觸到公司商業(yè)機密的崗位杜絕使用外包員工。對于將長期在本單位工作，表現(xiàn)優(yōu)秀的外包員工考慮轉(zhuǎn)為派遣或者正式的合同用工，更好的發(fā)揮人才的作用，守護企業(yè)的商業(yè)機密。同時，在外包協(xié)議中對于保密做出明確合適的約定，對于外包員工對發(fā)包企業(yè)造成的損失，保留對勞務(wù)外包企業(yè)的追償權(quán)。

勞務(wù)外包的用工模式存在很多的風(fēng)險和缺陷，在企業(yè)實際用工中，還是要選擇有實力且可靠的平臺，合理規(guī)劃、規(guī)范管理、審慎風(fēng)險，避免產(chǎn)生不必要的損失。