經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、人口紅利逐漸減弱，特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新和思維的方式的轉(zhuǎn)變，當(dāng)下的人力資源服務(wù)行業(yè)正經(jīng)歷著商業(yè)模式和行業(yè)格局的改變。碎片化、場景化的用工需求被不斷激發(fā)和挖掘，靈活用工正在成為企業(yè)新的用工模式，特別是受疫情影響以來，很多的企業(yè)都采用靈活用工這種方式來緩解壓力，各行企業(yè)對于靈活用工的優(yōu)勢越來越認可。

靈活用工是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務(wù)關(guān)系。靈活用工平臺可為企業(yè)提供招聘、報酬傭金結(jié)算、用工保障等功能，在用工人數(shù)、周期、人才篩選方面都非常靈活。

對于企業(yè)來說，其采用靈活用工模式，不但可以加強用工靈活性，還可以解決企業(yè)用工動態(tài)波動，滿足快速變化的業(yè)務(wù)需求，一定程度上幫助企業(yè)避免用工風(fēng)險，為企業(yè)實現(xiàn)降本增效的一劑良方。也就是說有著明顯波峰波谷的行業(yè)，用靈活用工的解決方案效果最為顯著。

靈活用工會為社會、就業(yè)者、企業(yè)帶來更多價值，主要是降低企業(yè)人力資源成本，從而降低企業(yè)運營成本、人力資源部門的固定成本、時間成本、財務(wù)費用和管理費用。另外，也可幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移和降低用工風(fēng)險，滿足了勞動力對工作自由性的需求，也是解決就業(yè)難的重要方式。

第一，有大批量用工需求。互聯(lián)網(wǎng)時代推動著各行業(yè)加速發(fā)展，如新興茶飲行業(yè)，在不斷擴張店鋪數(shù)量的同時需要大批量人才引進。通過河南金藍定制化靈活用工服務(wù)，可以在短時期內(nèi)實現(xiàn)全國性、大批量的人員招聘，并保證招聘的質(zhì)量和效果，為企業(yè)降低用工成本。

第二，企業(yè)項目需求。當(dāng)企業(yè)實施持續(xù)數(shù)月批量的項目時，例如AI數(shù)據(jù)收集項目，通過靈活用工模式減少人員和運營成本。

第三，季節(jié)性用工的需求。企業(yè)通過靈活用工，根據(jù)淡旺季業(yè)務(wù)需求靈活調(diào)配勞動力。這對于以季節(jié)性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)至關(guān)重要，不僅可以幫助企業(yè)減輕大量固定人力成本，同時還能幫助企業(yè)合法規(guī)避風(fēng)險。

如今，多重因素影響下，各行業(yè)企業(yè)正在打破傳統(tǒng)用工方式，靈活用工成為人力資源領(lǐng)域和共享經(jīng)濟時代的一劑“良方”。在這個賽道上，河南金藍依靠平臺的技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，持續(xù)幫助企業(yè)在用工管理、用工成本、用工風(fēng)險等全方位的業(yè)務(wù)實現(xiàn)優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，提升其人力資源管理效率。