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一、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包
勞務(wù)派遣是什么？
勞務(wù)派遣是指用工單位與勞務(wù)派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議，勞務(wù)派遣單位派遣人員到用工單位從事用工單位安排的工作內(nèi)容的一種用工形式。
勞務(wù)外包是什么？
勞務(wù)外包是指企業(yè)將公司內(nèi)的部分業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容發(fā)包給相關(guān)的機(jī)構(gòu)，由其自行安排人員按照企業(yè)的要求完成相應(yīng)的業(yè)務(wù)或職能工作內(nèi)容。
其中，企業(yè)是發(fā)包方，勞務(wù)公司是承包方，發(fā)包方按照約定向承包方支付外包費(fèi)用。
二、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別
對象不同
勞務(wù)派遣：派的是人，重在“派”字，是派出，對用工單位而言，勞務(wù)派遣公司提供的是派遣工；
勞務(wù)外包：包的可以是人也可以是活，重在“包”字，而且有很多種包法，全包、半包、包人、包活……根據(jù)發(fā)包方的需求，承包方可以準(zhǔn)備不同的承包方案，勞務(wù)外包提供的是針對某個(gè)相對獨(dú)立項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)。
適用法律不同
勞務(wù)派遣作為一種用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方關(guān)系處理適用勞動(dòng)合同法。
勞務(wù)外包作為一個(gè)經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)包方承包方之間關(guān)系處理適用合同法。
管理單位不同
勞務(wù)派遣中的派遣員工，主要由實(shí)際用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度直接適用于派遣用工。
勞務(wù)外包中，外包員工由承包方直接管理，發(fā)包方不得直接對其進(jìn)行管理，發(fā)包方的各種規(guī)章制度也并不當(dāng)然適用于外包員工，否則容易造成與勞務(wù)派遣“混同”。
用工需求不同
對勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。
對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動(dòng)力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系。
結(jié)算方式不同
勞務(wù)派遣的結(jié)算方式按照派遣員工的人數(shù)、工作時(shí)間、單價(jià)來確定，如遇加班，還需考慮加計(jì)加班工資等因素，也即與總勞動(dòng)時(shí)間直接掛鉤。其合同標(biāo)的一般是“人”。
勞務(wù)外包一般按照事先確定的勞務(wù)單價(jià)根據(jù)勞務(wù)外包單位完成的工作量結(jié)算，其合同標(biāo)的一般是“事”。
三、企業(yè)用哪種方式更好？
從風(fēng)險(xiǎn)角度
在風(fēng)險(xiǎn)層面考慮，勞務(wù)外包＜勞務(wù)派遣。
上文已經(jīng)提到，勞務(wù)派遣適用《勞動(dòng)法》，涉及到三方法律關(guān)系，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，勞動(dòng)派遣公司和用人單位都有責(zé)任，都要賠償；
而勞務(wù)外包適用《合同法》，僅是一種業(yè)務(wù)合作模式，員工發(fā)生工傷或者勞資糾紛，只和外包公司有關(guān)系。
從管理角度
僅從管理的便利性和效率性看，勞務(wù)外包＞勞務(wù)派遣。
勞務(wù)派遣的核心要素是勞動(dòng)過程，勞務(wù)外包的核心是工作成果。
從勞務(wù)派遣的管理主體、用工范圍、財(cái)務(wù)結(jié)算、招聘職能等方面看，都更為復(fù)雜，需要用人單位花費(fèi)更多精力和時(shí)間去進(jìn)行派遣員工的管理。
而勞務(wù)外包，發(fā)包方只要將自己的要求、指令直接下達(dá)給承包方在外包勞務(wù)現(xiàn)場指派的管理人員即可，發(fā)包方只需要關(guān)注承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人也無需擔(dān)心。
簡而言之，勞務(wù)派遣的，用人單位也會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，管理也會(huì)需要更多投入；
勞務(wù)外包的，基本不承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)，管理投入也少，工作基本都由承包方全權(quán)負(fù)責(zé)。
從企業(yè)需求看
無論選擇哪種方式，還是要看企業(yè)的需求。
一般而言，勞動(dòng)密集型企業(yè)，諸如：外賣、快遞型的，更多會(huì)考慮勞務(wù)外包的方式，只要承包方完成給定任務(wù)，發(fā)包方只要收獲結(jié)果。
而對于某些國企或者事業(yè)單位，一般會(huì)采取勞務(wù)派遣的方式，這主要是由于單位內(nèi)編制不足，用人預(yù)算不夠，但是工作量過于龐大， 現(xiàn)有人手無法滿足，于是選擇派遣人員，將預(yù)算轉(zhuǎn)嫁到其他運(yùn)營成本中就成了當(dāng)下的最優(yōu)解。
四、怎么選擇合適的派遣公司？
看規(guī)模
人力資源團(tuán)隊(duì)的大小在一定程度上反映了公司的實(shí)力，幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)和幾十個(gè)人的團(tuán)隊(duì)是不一樣的。
看應(yīng)急能力
專業(yè)的團(tuán)隊(duì)有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，很多政策法規(guī)都手到擒來，能幫助企業(yè)解決很多問題。
看專業(yè)度
例如人力資源公司是否合格，有沒有營業(yè)執(zhí)照，人力資源許可證等證書，服務(wù)人員的專業(yè)知識如何等。
看口碑
人力資源公司的服務(wù)質(zhì)量，聲譽(yù)、文化等都是影響因素。
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