1、傳統(tǒng)用工

企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于勞動(dòng)法，關(guān)系固定，企業(yè)責(zé)任大。養(yǎng)著你，難，辭了你，更難。企業(yè)成本相對(duì)較高、負(fù)擔(dān)較重（薪資、福利）風(fēng)險(xiǎn)大（勞動(dòng)糾紛、工傷）員工個(gè)稅費(fèi)用高。

2、靈活用工

有服務(wù)協(xié)議無(wú)正式勞動(dòng)合同，雙方出現(xiàn)問(wèn)題糾紛適用于民法，關(guān)系靈活，責(zé)任各自承擔(dān)。想用就用，不想用就滾蛋。大大降低企業(yè)人力成本，利于聚焦核心業(yè)務(wù)，個(gè)人收入明顯提升（很多靈工者是不交個(gè)稅的）。

在靈活用工模式下，用人成本被分?jǐn)偅瑥母窘鉀Q了企業(yè)成本問(wèn)題，緩解企業(yè)現(xiàn)金流壓力。相對(duì)于需要大量使用員工的企業(yè)而言    ，更是能夠解決人員緊缺問(wèn)題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自由職業(yè)者、企業(yè)的合作共贏。

直播行業(yè) — 網(wǎng)紅主播傭金結(jié)算

合規(guī)性問(wèn)題是目前直播行業(yè)特別是直播電商的最大短板，主播們的“帶貨”與“賣貨”之間有著很大的法律糾紛。

主播、網(wǎng)紅與平臺(tái)之間的關(guān)系不符合勞動(dòng)關(guān)系，天然匹配靈活用工模式，這這種模式下主播及網(wǎng)紅與直播平臺(tái)建立合作關(guān)系，可以實(shí)現(xiàn)收益最大化。

文化傳媒 — 自媒體KOL傭金結(jié)算

自微信公眾號(hào)上線截止目前已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)個(gè)，平均每天10W+的產(chǎn)出約有200多個(gè)，這些內(nèi)容領(lǐng)域的KOL的發(fā)票與結(jié)算一直是一個(gè)問(wèn)題，直到靈活用工的出現(xiàn)。

內(nèi)容付費(fèi) — 撰稿人、寫(xiě)手等傭金結(jié)算

創(chuàng)作者（作者、寫(xiě)手等）在平臺(tái)創(chuàng)作付費(fèi)內(nèi)容，在面對(duì)結(jié)算問(wèn)題上平臺(tái)與創(chuàng)作者都太面臨巨大的成本壓力。

社交電商 — 推廣返傭結(jié)算

經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展社交電商進(jìn)入了相對(duì)成熟的階段， 而社交電商的推廣傭金結(jié)算還處在野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，游走在法律的灰色地帶。

社交電商平臺(tái)下發(fā)傭金因?yàn)楣珜?duì)私的緣故會(huì)產(chǎn)生高額稅負(fù)，且無(wú)法開(kāi)具發(fā)票，平臺(tái)負(fù)擔(dān)25%的企業(yè)所得稅，個(gè)人則承擔(dān)3-45%的個(gè)人所得稅。

在靈活用工模式下，平臺(tái)得以解決海量用戶的個(gè)稅問(wèn)題，獲得更高的利潤(rùn)。

教育培訓(xùn) — 講師、教練、網(wǎng)培工等傭金結(jié)算

在線教育在2020年大放異彩，講師、課程導(dǎo)師等等新職業(yè)涌現(xiàn)，在疫情大環(huán)境下快速發(fā)展。在線教育平臺(tái)現(xiàn)階段所采用公對(duì)私的方式發(fā)放傭金，在初期發(fā)展中因?yàn)楸O(jiān)管欠缺風(fēng)險(xiǎn)稍小，長(zhǎng)期發(fā)展下勢(shì)必會(huì)引起極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

若采用靈活用工外包的形式，在吸納教育平臺(tái)將業(yè)務(wù)分包給講師，傭金發(fā)放業(yè)務(wù)分包給SaaS服務(wù)商，獲得可以抵扣進(jìn)項(xiàng)的增值稅發(fā)票，風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)降低最小，利潤(rùn)和發(fā)展空間將會(huì)增加。

物流行業(yè) — 貨運(yùn)司機(jī)、網(wǎng)約車司機(jī)傭金結(jié)算

物流行業(yè)利潤(rùn)低下，涉稅環(huán)節(jié)較多，發(fā)票管理壓力大時(shí)刻警惕“發(fā)票虛開(kāi)”的風(fēng)險(xiǎn)，目前我國(guó)物流企業(yè)利潤(rùn)率在5%左右，同時(shí)市面上缺少專業(yè)的PaaS專業(yè)解決方案。

網(wǎng)約車群體是平臺(tái)經(jīng)濟(jì)人群中最龐大的一個(gè)人群，網(wǎng)約車領(lǐng)域以滴滴為首，網(wǎng)約車司機(jī)不計(jì)其數(shù)，且兼職司機(jī)會(huì)一人兼職多平臺(tái)，傭金發(fā)放復(fù)雜，這是傳統(tǒng)用工結(jié)算所無(wú)法解決的。

靈活用工發(fā)包接單的方式可以完美適配這一行業(yè)，以核定征收的方式解決平臺(tái)和個(gè)人的稅負(fù)問(wèn)題以及風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

支付行業(yè) — 信用卡、POS機(jī)返傭

支付平臺(tái)財(cái)稅違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)于推廣人員的傭金發(fā)放多采用直接公轉(zhuǎn)私且沒(méi)有代繳代扣個(gè)稅，合規(guī)性低。

靈活用工模式將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)殪`活用工人員，結(jié)算業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的結(jié)算服務(wù)商，不僅支付企業(yè)利潤(rùn)增加，推廣人員的個(gè)稅個(gè)社保等基本權(quán)益也得以保障。

醫(yī)美行業(yè) — 醫(yī)生、咨詢顧問(wèn)傭金結(jié)算

疫情期間以“丁香醫(yī)生”為代表的線上醫(yī)美行業(yè)備受矚目    ，這種類似私人醫(yī)生工作室模式區(qū)別于傳統(tǒng)醫(yī)院，醫(yī)美行業(yè)現(xiàn)行的傭金發(fā)放是用戶付費(fèi)給平臺(tái)，平臺(tái)再發(fā)放給在線醫(yī)生和咨詢顧問(wèn)，合規(guī)性較低。

傭金發(fā)放適用靈活用工，不僅解決傭金發(fā)放的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，還將個(gè)稅代繳個(gè)社保問(wèn)題一并解決。

眾工眾包行業(yè)

 — 騎手、導(dǎo)購(gòu)、導(dǎo)游、翻譯等職業(yè)傭金結(jié)算

以美團(tuán)和餓了么為代表的眾工眾包平臺(tái)擁有海量的騎手群體，該群體線上接單線下配送，平臺(tái)中匯聚著外賣騎手、跑腿、同城配送、導(dǎo)購(gòu)員等人員，因?yàn)槿后w龐大的緣故，他們的傭金結(jié)算和基本權(quán)益的保障成為制約發(fā)展的主要原因，而平臺(tái)因?yàn)槿鄙俚挚鄣陌l(fā)票也背負(fù)巨大的成本。

房地產(chǎn)/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)

— 推廣員及經(jīng)紀(jì)人傭金結(jié)算

上游房地產(chǎn)/保險(xiǎn)公司與房地產(chǎn)/保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司以及房地產(chǎn)/保險(xiǎn)推廣人員之間很大的痛點(diǎn)是發(fā)票問(wèn)題，上游公司需要經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具發(fā)票，推廣人員需要經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具發(fā)票，然而推廣人員數(shù)量多分布廣，發(fā)票和業(yè)務(wù)成本大，推廣人員無(wú)法給經(jīng)紀(jì)公司開(kāi)具可以抵扣的發(fā)票，經(jīng)紀(jì)公司的稅收壓力增大，成本增加。

如果利用靈活用工，將推廣人員轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人經(jīng)營(yíng)模式，與經(jīng)紀(jì)公司建立合作關(guān)系，不僅規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)而且可以獲得進(jìn)項(xiàng)稅抵扣發(fā)票，列支成本，享受個(gè)稅優(yōu)惠。

企業(yè)可以通過(guò)重新規(guī)劃工作內(nèi)容與方式，讓更多的崗位脫離物理空間的限制，降低中低端崗位的成本壓力，增加對(duì)員工的吸引力。而企業(yè)是否愿意進(jìn)行創(chuàng)新改革，關(guān)鍵在于企業(yè)能否轉(zhuǎn)變觀念。企業(yè)求發(fā)展，核心應(yīng)該放在對(duì)于利潤(rùn)的追求上，至于員工數(shù)量與管理方式，只是一種形式上的東西，企業(yè)不應(yīng)該舍本逐末。