社會(huì)的發(fā)展伴隨著靈活用工需求的不斷增長(zhǎng)，催生出了更完善的體系，也就是現(xiàn)在大家常說的“靈活用工平臺(tái)”或者“平臺(tái)型靈活用工”。

靈活用工平臺(tái)是作為一個(gè)中間平臺(tái)，連接企業(yè)和靈活就業(yè)者，企業(yè)通過用工平臺(tái)靈活的發(fā)布任務(wù)，個(gè)人通過平臺(tái)靈活的承攬任務(wù)。這樣一來企業(yè)對(duì)接管理個(gè)人的問題，絕大部分可由靈活用工平臺(tái)來完成，例如身份認(rèn)證信息核對(duì)、任務(wù)跟進(jìn)、成果驗(yàn)收等等。然后平臺(tái)利用系統(tǒng)操作，快捷完成酬勞結(jié)算，企業(yè)省去大量支付核算工作，個(gè)人也不用再擔(dān)心結(jié)算周期長(zhǎng)、酬勞難到手等問題。

此外靈活用工平臺(tái)作為服務(wù)方給企業(yè)提供合規(guī)憑證，并代征靈活就業(yè)者稅費(fèi)。并且相關(guān)部門現(xiàn)在對(duì)于靈活用工平臺(tái)的監(jiān)管也越來越嚴(yán)格，整個(gè)靈活用工市場(chǎng)也逐漸規(guī)范起來了。

靈活用工的迅猛發(fā)展，也帶動(dòng)了另一端“靈活用工服務(wù)商”的崛起。這些靈活用工服務(wù)商的主營(yíng)業(yè)務(wù)皆圍繞靈活用工展開。

靈活用工服務(wù)商本著盈利的目的，都會(huì)幫助客戶設(shè)計(jì)服務(wù)方案，比如提出核定征收與財(cái)稅籌劃方案、提出更具特色的薪酬和福利發(fā)放方案等，從而幫助企業(yè)解決提成、傭金、分紅、居間費(fèi)等個(gè)稅高問題，以及無票支出、頻繁公轉(zhuǎn)私等問題，從而幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)入賬合法化，合法合規(guī)地幫助企業(yè)降低綜合成本。

對(duì)于靈活從業(yè)者個(gè)人來說，憑借靈活用工服務(wù)商的專業(yè)服務(wù)，尤其是通過靈活用工服務(wù)商進(jìn)行稅務(wù)籌劃，靈活從業(yè)者個(gè)人繳納的稅費(fèi)也會(huì)有效降低。

綜合來看，借助靈活用工服務(wù)商，確實(shí)給用工企業(yè)和靈工個(gè)人帶來諸多裨益。

但是，當(dāng)前市場(chǎng)上卻出現(xiàn)一種趨勢(shì)，那就是靈活用工服務(wù)商開始“內(nèi)卷”了，報(bào)價(jià)正變的越來越低，這值得靈活用工行業(yè)高度警惕。

通常來說，正規(guī)的靈活用工服務(wù)商都會(huì)有一套非常完整的報(bào)價(jià)體系，會(huì)根據(jù)用工企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行合理報(bào)價(jià)。從整體來看，頭部靈活用工服務(wù)商服務(wù)費(fèi)一般為6%以上。從單項(xiàng)來看，靈活用工也會(huì)依照業(yè)務(wù)量來區(qū)分收費(fèi)水平，單項(xiàng)服務(wù)通常在幾百元至幾千元不等。從地區(qū)來看，上海和北京等地的服務(wù)價(jià)格相對(duì)透明，其他不同地區(qū)在收費(fèi)規(guī)范上存在一定的差別。

但是現(xiàn)在，服務(wù)商的收費(fèi)正變得越來越低。據(jù)新稅網(wǎng)獲悉，一些靈活用工服務(wù)商，報(bào)價(jià)時(shí)已經(jīng)逐漸偏離6%的常規(guī)水平，向著5%以下靠近，一度達(dá)到4.5%，甚至驚人的3.x%。

同時(shí)，網(wǎng)站看到的皆為展示標(biāo)價(jià)，具體的成交價(jià)格，客戶和靈活用工服務(wù)商還可以進(jìn)行進(jìn)一步的協(xié)商，如果業(yè)務(wù)復(fù)雜程度較低或者購(gòu)買數(shù)量較多，價(jià)格還可以進(jìn)一步優(yōu)惠。

至于為何一度調(diào)低服務(wù)報(bào)價(jià)的原因，一些靈活用工服務(wù)商將原因之一歸結(jié)于市場(chǎng)大環(huán)境。靈活用工服務(wù)商表示，受疫情影響，他們的客戶，尤其是原來的中小企業(yè)客戶，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)受到一定影響，普遍面臨業(yè)務(wù)下滑、收入下降、支出增多等問題。在這種局面下，一些中小企業(yè)客戶為了壓縮開支，將原來交由靈活用工平臺(tái)代理的業(yè)務(wù)收了回來，不再和靈活用工服務(wù)商開展合作，這使得靈活用工服務(wù)商的客戶減少，因此不得不降低服務(wù)費(fèi)價(jià)格，嘗試通過“低價(jià)策略”，挽回之前的客戶。

原因之二，部分靈活用工服務(wù)商違規(guī)操作，通過少繳或不繳個(gè)稅來殺低價(jià)。

其次，便是靈活用工服務(wù)商的競(jìng)爭(zhēng)正變得愈加激烈，“粥多僧少”，因此不得不降低收費(fèi)價(jià)格，搶奪客戶。

同時(shí)，國(guó)家政策也在積極推動(dòng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)3月17日主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署培育壯大新動(dòng)能，促進(jìn)穩(wěn)就業(yè)。會(huì)議指出，要對(duì)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)等加大支持力度，催生新崗位新職業(yè)。支持發(fā)展共享用工、就業(yè)保障平臺(tái)，為靈活就業(yè)者提供就業(yè)和社保線上服務(wù)。

在一系列利好下，靈活用工服務(wù)商一方面迎來巨大紅利，但另一方面，同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也急速擴(kuò)大。加上目前，我國(guó)靈活用工服務(wù)商提供的服務(wù)普遍面臨同質(zhì)化，稅務(wù)籌劃、工資代發(fā)、會(huì)計(jì)核算等基本的服務(wù)幾乎每家靈活用工服務(wù)商都能提供，這就使得他們的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，因此不得不通過降價(jià)這一手段來抓住客戶。

一家靈活用工服務(wù)商就說，只有在網(wǎng)站上標(biāo)準(zhǔn)較低的標(biāo)價(jià)，才能吸引客戶的目光，即使4.5%的報(bào)價(jià)使自己的利潤(rùn)所剩不多，但總比沒有客戶強(qiáng)。據(jù)悉，當(dāng)前服務(wù)于美團(tuán)、餓了么、物流、快遞等的一些靈活用工服務(wù)商并不賺錢，但是這樣的大客戶和訂單也不能丟，否則一旦失去，也意味著牢固的合作關(guān)系同時(shí)失去，因此，他們只能在不賺錢或少賺錢的基礎(chǔ)上，仍然咬著牙承接下這些業(yè)務(wù)。

但是，雖然留住了客戶，靈活用工服務(wù)商自己卻面臨巨大的壓力，這樣的“低價(jià)策略”，會(huì)使得服務(wù)商的資金流水更加緊張，沒有足夠的資金收入，也會(huì)壓縮自身龐大的日常運(yùn)營(yíng)開支；與此同時(shí)，在“同價(jià)同質(zhì)”市場(chǎng)原則下，隨著價(jià)格的降低，一些服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量也會(huì)降低，而這無疑會(huì)影響著靈活用工服務(wù)商的整體口碑和發(fā)展?？梢姡晃兜赝ㄟ^降價(jià)來謀求發(fā)展，或許不是好的選擇。

那么，什么樣的靈活用工服務(wù)商報(bào)價(jià)才是合理的？專家建議，服務(wù)商在設(shè)定報(bào)價(jià)時(shí)要理性客觀，可以重點(diǎn)參考以下四方面因素：

一是業(yè)務(wù)服務(wù)商地區(qū)差異，一般來說經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，靈活用工費(fèi)用相對(duì)越高，但服務(wù)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定；

二是企業(yè)選擇靈活用工費(fèi)用結(jié)算周期，一般來說以按月和按季收費(fèi)區(qū)分，按季結(jié)算的收費(fèi)會(huì)更高，因?yàn)樯婕皦|資成本；

三是企業(yè)的納稅規(guī)模和業(yè)務(wù)量，一般來說，納稅和業(yè)務(wù)量大的企業(yè)情況更加復(fù)雜，相應(yīng)的靈活用工費(fèi)用也會(huì)高一點(diǎn)；

四是企業(yè)開票情況，企業(yè)開票金額越大，靈活用工成本相對(duì)越高。