隨著《勞動合同法》的實施，“勞務派遣”這種用工方式受到了前所未有的重視。一方面，《勞動合同法》以法律的形式正式認可了此前曾經(jīng)存在巨大爭議的“勞務派遣”;另一方面，隨著《勞動合同法》對于用人單位提出了更嚴格、更規(guī)范的要求，“勞務派遣”也成為用人單位降低成本，減少風險的一種重要途徑。

    比如根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定，用人單位如果與勞動者連續(xù)兩次簽訂固定期限的勞動合同，就需要向對方提供一份無固定期限的合同。而對有些用人單位來說，往往只需要在某個崗位上臨時招聘人員應急，原本習慣于以連續(xù)簽訂短期合同的方式來解決問題。但是根據(jù)《勞動合同法》的新規(guī)定，他們有可能面臨必須向勞動者提供無固定期限合同的處境，而這未必是對用人單位最為有利的一種選擇。事實上，針對這種情況采取更為靈活的勞務派遣方式也許更為合適。通過與勞務派遣單位簽訂協(xié)議，用人單位可以要求對方在某些崗位上提供合適的勞動者，并且可以在工作完成后依照協(xié)議將勞動者退回勞務派遣單位，最大限度地保持用工方面的自主性。

整體而言，勞務派遣將在以下幾方面對于用工單位提供幫助：

一、費用方面

1、降低招工費用

不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據(jù)本單位需要招收員工的數(shù)量、工種、技能和基本條件要求等與勞務派遣機構簽訂一份協(xié)議書，所有招工事宜均由勞務派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

2、節(jié)省人工成本

工資待遇可隨行就市，用工單位可根據(jù)勞動力市場工資指導價位。

3、降低管理成本

采取勞務派遣的用工方式就可以減少很多麻煩。勞務派遣公司會聘請一大批實踐經(jīng)驗豐富的勞動保障管理專家和人力資源管理專家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng)，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

4、減少人員儲備

對于不可預見性的生產(chǎn)波動引起的臨時性的勞動力需求，企業(yè)越來越多地通過勞務派遣的形式滿足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

二、人力資源管理方面

1、進行員工篩選

通過勞務派遣的方式試用勞動者，進行后備人員的篩選，可避免招進不合格人員，也可降低離職成本。擁有規(guī)范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專業(yè)化的人員進行存檔分析，以確保下一次用工需求時所招人員更有針對性。在達到一定需求量時勞務派遣公司會在相關就業(yè)機構、聯(lián)辦的學校開設相應課程進行針對性培訓，以確保單位的用工質量和提高社會就業(yè)率。

2、員工入職方面

員工入職方面等一系列復雜的手續(xù)都由勞務派遣公司來弄，大大降低了企業(yè)在員工入職方面的時間問題，企業(yè)可以直接略過一系列手續(xù)直接用工。

3、社保繳納問題

由勞務派遣公司繳納，中間發(fā)生的一系列社保問題都由勞務派遣公司承擔。

工傷保險問題處理：用工單位與勞動者之間未達成勞動合同關系，對勞動者的義務應由派遣單位負擔，由勞務派遣單位承擔工傷保險責任；

生育保險問題處理: 勞務派遣的員工的生育險能夠報銷的內容包括產(chǎn)假，生育的營養(yǎng)補貼，圍產(chǎn)保健品的補貼，一次性生育的補貼還有計劃生育的手術費等，并且補貼的形式是補貼到單位，并且由單位發(fā)放給相應的員工。

4、用工方式靈活

使用勞務派遣這種用工模式就可根據(jù)單位實際情況，設立短期臨時性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

5、降低爭議風險

用工單位使用勞務派遣員工，由于雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動爭議，勞動者若提起勞動仲裁申訴，應以勞務派遣企業(yè)為被申訴人，實際用工單位只是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低了其勞動爭議的風險。