活用工往往能保持企業(yè)管理的彈性與可操作性，賦予企業(yè)必要的活力和操作空間。在企業(yè)項目性用工模式或者出現(xiàn)短期內崗位人員缺口時進行增補削減，從而使組織運作更為靈活，這些特點集中表現(xiàn)在：

一、滿足企業(yè)招工需求：

正常流程來說，企業(yè)往往要花費大量的時間、財力、人力來進行搜尋與面試工作，而且往往還不一定能夠找到理想的人員。而使用了靈活用工的方式之后，不僅可以迅速完成人員配備，還能在具備一定人才儲備的企業(yè)中快速找到匹配合適的人選，大大提高業(yè)務需求的響應速度。

二、人事工作簡便化：

大大減少外包員工勞動合同管理、薪酬福利等日常人事工作。通過采購相應的服務，可以省去企業(yè)在這方面的繁瑣事務，提高企業(yè)整體的運營效率。

三、合理規(guī)避用工風險：

很多選擇靈活用工方式的企業(yè)，在經過適當?shù)目疾旌褪褂煤?，最終會將表現(xiàn)優(yōu)異的員工納為自己的正式員工。企業(yè)之所以采取這種“曲線救國”的方式，有為了規(guī)避一旦招錄不合適辭退的法律風險和經濟成本過高的原因，也有對了解一名員工時間上的考慮。

四、新型招工用工模式：

因為企業(yè)的經營與效益或多或少都具有不可控性，企業(yè)根據(jù)自身的特點和以前經營的規(guī)律，在變更比較頻繁的崗位上，免除正式招聘指標的申請，有效緩解緊急雇傭壓力。

五、靈活用工稅收優(yōu)勢：

1、嚴格遵從國家法律法規(guī)，零風險；

2、嚴格控制企業(yè)業(yè)務管理，注重風險控制，確保長期、穩(wěn)定；

3、園區(qū)選擇多，地理覆蓋廣，線下服務線上化，信息溝通更透明更方便，服務標準化、質量更穩(wěn)定；

4、一站服務，無需管理，不操心；

企業(yè)獲益：

1、用工風險轉移：

用工企業(yè)與百富寶靈活用工平臺簽訂服務項目總包合同，與自由職業(yè)者之間不再有直接業(yè)務關系，被認定為與自由職業(yè)者存在事實勞動關系的風險大大降低。

2、稅務風險轉移：

用工企業(yè)將原來與自由職業(yè)者直接結算服務費的模式轉變?yōu)榕c百富寶平臺結算項目總包服務費，由百富寶平臺與自由職業(yè)者個人結算個人報酬，相關納稅義務全部由百富寶平臺承擔。

3、用工成本降低：

大部分納稅成本包含在支付給百富寶平臺的服務費中，間接享受部分地區(qū)獨有的稅收優(yōu)惠政策。