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勞務外包與勞務派遣有相似之外，都是由第三方公司（承包單位、派遣單位）與用工單位簽訂協(xié)議，將勞動者指派至用工單位完成工作。因此，存在很多“假外包，真派遣”的情形。
那么，這兩種用工模式該如何區(qū)分呢？兩者之間有什么本質(zhì)上的區(qū)別呢？
勞務派遣是由勞務派遣單位與勞動者訂立勞動合同，將勞動者派遣至實際用工單位，由用工單位對勞動者進行勞動管理的用工模式。
勞務外包是發(fā)包單位將一部分工作或項目外包給承包單位，工作或項目由承包單位組織實施完成，發(fā)包單位接受工作成果，不對勞動者進行勞動管理的用工模式。
由此可知，在勞務派遣中，勞務派遣單位與勞動者建立勞動關系，用工單位對被派遣勞動者進行實際的勞動管理，在用工過程中，用工單位對被派遣勞動者的管理與本單位員工沒有實質(zhì)性的區(qū)別。與用工單位自身的勞動關系相比，用工單位僅是將建立勞動關系的權利讓渡給了勞務派遣單位，但沒有讓渡對勞動者的管理控制權。
而在勞務外包中，承包單位與勞動者建立勞動關系，發(fā)包單位不對勞動者進行實際的勞動管理，由承包單位對勞動者進行實際的勞動管理。也即，在勞務外包中，發(fā)包單位不僅讓渡了建立勞動關系的權利，也讓渡了對勞動者的管理控制權。
所以，二者的本質(zhì)區(qū)別是勞動者由誰進行實際上的勞動管理。
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