對于一些外資企業(yè)來說，人力資源管理是一個棘手的問題，尤其是那些對人力資源環(huán)境要求嚴(yán)格或不熟悉的企業(yè)。青島勞務(wù)派遣員工管理程序(包括招聘管理、工作許可申請、勞動合同、工資和納稅申報等。)可能會減緩項目進(jìn)度或產(chǎn)生運營風(fēng)險。對于在華外資企業(yè)來說，勞務(wù)派遣是一個重要的選擇，需要低成本、靈活的就業(yè)流程。與其他傳統(tǒng)招聘方式相比，勞務(wù)派遣是青島勞務(wù)派遣無論是需要在緊急期間為短期項目配備人員的公司，還是需要在初期雇傭臨時工支持業(yè)務(wù)的公司。

青島勞務(wù)派遣就業(yè)三角形態(tài)與直接雇傭不同，勞務(wù)派遣有三角形的雇傭關(guān)系，即雇主從派遣機構(gòu)雇傭工人。勞務(wù)派遣人員雖然為用人單位工作并受到監(jiān)督，但實際上是由勞務(wù)派遣機構(gòu)雇傭的。青島勞務(wù)派遣構(gòu)實際上是負(fù)責(zé)員工行政管理的法人單位。由于勞務(wù)派遣機構(gòu)在雇傭當(dāng)?shù)毓と朔矫嬗胸S富的經(jīng)驗和知識，外國企業(yè)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，通過勞務(wù)派遣招聘靈活、效率高、有成本效益。

臨時工和人數(shù)限制管理，鑒于直接招聘通常是為長期員工量身定制的，通過青島勞務(wù)派遣招聘季節(jié)性和項目型行業(yè)的管理者通常效率更高。此外，許多外國子公司的員工數(shù)量是由母公司的雇傭預(yù)算決定的。這些要求可能對于需要更多工人來維持日常運營的東道公司來說非常困難。勞務(wù)派遣是一種解決方案，適用于勞務(wù)派遣公司，除了分配的人員，還需要雇傭更多的勞動力來擔(dān)任臨時、輔助或替代職位。由于派遣人員支付的費用被視為服務(wù)費，而不是勞動力成本，雇主公司可以通過勞務(wù)派遣有效招聘更多的勞動力，以滿足人員數(shù)量的要求。